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              俊源科技2022年年中工作總結暨下半年工作計劃
              2022-07-19 11:20:54

              俊源科技2022年年中工作會(huì )議



                   2022年7月8日,在公司大會(huì )議室召開(kāi)了俊源科技2022年度年中工作會(huì )議,公司各部門(mén)均參與了此次會(huì )議并按會(huì )議流程逐一進(jìn)行了工作匯報。


              運營(yíng)部




                  首先進(jìn)行匯報的是運營(yíng)部,部門(mén)主管王燕妮就2022年上半年年度項目營(yíng)業(yè)任務(wù)完成情況進(jìn)行了匯報。上半年工作重點(diǎn)集中在營(yíng)業(yè)收入和成本管控上,整體及各項工作運行良好。在匯報中對標了部分運營(yíng)情況良好的學(xué)校,對運營(yíng)較差的學(xué)校做了數據分解說(shuō)明。下半年將對落后項目重點(diǎn)攻克,加強過(guò)程管控和技術(shù)支持,做好補差工作,保證全年計劃目標的順利完成。


              技術(shù)部



                  技術(shù)部技術(shù)總工劉俊軍發(fā)言,對上半年工作中的不足之處進(jìn)行了深刻的反思和剖析,對下半年技術(shù)部工作做了全面計劃。一方面做好相關(guān)的技術(shù)指導工作,一方面要加強員工培訓培養工作,以保障公司各項目安全運行;加強各校管控力度,以便及時(shí)掌握各項目的進(jìn)展情況,對存在問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、提高工作效率,最終達到較高的能耗管理要求。


              行政人事部


                  行政人事部門(mén)就上半年工作進(jìn)行了全面總結,對階段性工作中取得的成績(jì)及不足之處進(jìn)行了詳細的報告。上半年對公司整體架構進(jìn)行了設計和確定,在明確各部門(mén)各崗位職責的情況下開(kāi)展了各項人力資源的配套工作,下發(fā)并執行了適合俊源公司特點(diǎn)的行政管理制度,人力資源手冊、年度考核及評優(yōu)辦法、六級五檔薪酬制度、培訓制度等,為公司行政、人事管理提供了理論依據。下半年將校正之前工作的不足,在實(shí)踐中把每項具體工作做實(shí)做細。本部門(mén)人員也對各自的工作進(jìn)行了復盤(pán)和重新梳理,明確了工作目標,以飽滿(mǎn)的精神面貌及更加認真仔細的工作態(tài)度完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

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              銷(xiāo)售部


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                  銷(xiāo)售部是今年新成立的部門(mén),寧聲宇代表銷(xiāo)售部K12團隊進(jìn)行了發(fā)言。在短短的一個(gè)多月的學(xué)習和實(shí)踐中切實(shí)感受到公司的關(guān)心和愛(ài)護,隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)對公司的產(chǎn)品有了更加全面的認識,對日后的工作方向更加清晰明確。下半年,團隊將緊摳工作計劃,做好信息歸集工作,用好銷(xiāo)售漏斗,集中重點(diǎn)突破。                                                                                        


              財務(wù)部


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                  財務(wù)部主管對公司各項數據進(jìn)行了總體匯報,并分別對上半年預算及控制情況、BOT項目運營(yíng)情況、項目費用管控情況進(jìn)行了全盤(pán)分析。下半年將深入滲透公司業(yè)務(wù),更全面的抓取各校數據完成財務(wù)建模工作,從數據上給決策層提供全面完整的分析依據及支撐;在人員管理和培養上,加大培訓力度,每月安排專(zhuān)業(yè)的財務(wù)知識培訓,提高部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);落實(shí)行政人事部門(mén)B崗培養計劃,建立人才儲備機制。

                                                                                                                                                                                        

              總經(jīng)理黃偉


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                  最后,黃偉總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言。對公司上半年的各項工作完成情況給予了充分的肯定,特別是對中層人員在管理水平上的提升進(jìn)行了表?yè)P。下半年的工作重心仍會(huì )集中在強化管理方面,對管理的條理性,效率性提出了更高的要求;同時(shí)對各基礎崗位人員亦提出了勇作為、敢擔當,明確自身職責的殷切期盼。7月不是一個(gè)結束,而是新的開(kāi)始,通過(guò)上半年的各項分析,目標達成可期。也希望各位再接再厲,踏實(shí)做好自己的工作。


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              藍圖開(kāi)啟新征程, 使命呼喚新作為 ,讓我們用銳意進(jìn)取的精神踏上下半年的新征程。此次大會(huì )圓滿(mǎn)結束!




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